Chiamata di guadagni dei vettori marittimi Excel NUGGETS: aumento di capitale, esecuzione di bancomat
Il mercoledì, Excel Maritime Carriers, Ltd. (NYSE: EXM) ha riportato i guadagni del secondo trimestre e ha discusso i seguenti argomenti nella sua teleconferenza sugli utili. Guarda.
Aumentare l'equità
Natasha Boyden - Global Hunter: Pavlos, due domande. Quante azioni hai esattamente in circolazione al 24 ottobre?
Pavlos Kanellopoulos - CFO: 24 ottobre, abbiamo detto?
Natasha Boyden - Global Hunter: dal 24 agosto al resto di ottobre e poi il 24 agosto, in pratica quante azioni hai in circolazione?
Ismini Panayotides - Business Development Officer: poco più di 99 milioni.
Natasha Boyden - Global Hunter: 99 milioni, ok. Quindi, ovviamente hai fatto - sei andato in qualche modo per aumentare parte dell'equità che devi aumentare ed è circa (400) più per la fine dell'anno, quanto sei sicuro di essere in grado di ottenere il resto fatto dato che è abbastanza in giro.
cosa fa ora roger staubach?
Pavlos Kanellopoulos - CFO: È vero perché abbiamo detto che esiste un accordo di backstop in atto che è stato assegnato ad aprile, ci dà un po 'di conforto e stiamo valutando alternative per affrontare qualsiasi deficit che si trovi tra il fondo medio di backstop $ 30 milioni e penso è troppo preliminare per commentare qualsiasi alternativa in questa fase perché abbiamo tempo fino alla fine dell'anno.
Natasha Boyden - Global Hunter: Tornando a (BBOE) Ismini, hai parlato molto di come sei riuscito a portarlo al livello più basso da un po 'di tempo. Come lo gestisci effettivamente, cosa sta determinando queste riduzioni dei costi e quanto credi che sia sostenibile?
Ismini Panayotides - Business Development Officer: Immagino che, in quanto azienda prudente e molto concentrata nel mantenere le nostre operazioni strette, dall'inizio dell'anno abbiamo compiuto sforzi interni con il team di gestione delle nostre operazioni e i nostri dipartimenti tecnici qui per stare attenti sul contenimento dei costi per gestire i nostri guasti tecnici e del motore, quindi tutto si riduce a un monitoraggio rigoroso e una gestione prudente delle nostre operazioni e capacità tecniche.
Pavlos Kanellopoulos - CFO: Solo un punto qui. Riteniamo che siano già ai livelli leader del settore le nostre spese operative per le navi. Tenderei a condividere che se la metà dell'età è l'elemento, siamo uno dei più comparativi del settore. Quindi, non mi aspetterei risparmi significativi, risparmi di materiale oltre a questo livello. Quindi, il nostro obiettivo è sostenere questi livelli e questo è il nostro obiettivo per il futuro.
Ismini Panayotides - Business Development Officer: la soglia di 5.000 dollari al giorno.
Natasha Boyden - Global Hunter: Quindi, pensi che questo sia un buon livello per il futuro e non vedi davvero che c'è più spazio per ulteriori riduzioni lì dentro?
Ismini Panayotides - Business Development Officer: Non più.
Pavlos Kanellopoulos - CFO: I benefici marginali incrementali sono sempre brevi e ci sforziamo continuamente e stiamo adeguatamente remunerando lo stesso dispositivo per trovarli e metterli in pratica.
Natasha Boyden - Global Hunter: Sto solo passando a un'altra domanda qui. Hai diverse navi di oltre 15 anni, penso che principalmente Panamax e Handymax siano sulla flotta. Stai pensando di vendere nuove navi a breve termine o quali sono i progetti per loro?
Pavlos Kanellopoulos - CFO: Penso, quello che stai riferendo ne abbiamo uno davvero piccolo, la nostra nave più vecchia è una nave Handy chiamata Attraente, ha più di 25 anni, ma costituisce solo l'1,12% della nostra capacità di carico totale, lo fa Non si sposta la barra, si cerca solo un momento opportuno, il posizionamento della nave in bacino di carenaggio è un sacco di fattori, ma chiaramente non si muove la barra. Per quanto riguarda le altre navi di 15 anni a cui ti riferisci, non sono navi di proprietà, sono noleggiate in navi, cioè 7, 15 anni che abbiamo tracciato a scafo nudo. Ovviamente, gestiamo queste navi, non abbiamo la capacità di venderle perché semplicemente non possediamo queste navi.
Natasha Boyden - Global Hunter: Questo ha molto senso. Infine, volevo parlare della diapositiva 12 nella presentazione. Parli della solida domanda cinese di materie prime, ma recentemente si è parlato molto in tutta la stampa sul fatto che la Cina stia davvero rallentando in modo piuttosto drammatico. Volevo solo esprimere la tua opinione sul fatto che con il portafoglio ordini che diventa molto più gestibile alla fine del 2013 e nel 2014, ciò potrebbe coincidere con il vero rallentamento dell'economia cinese e ciò potrebbe ovviamente frenare la ripresa , cosa ne pensi o pensi che questo tipo di blip sulla crescita economica cinese e potremmo vedere un ritorno a una crescita più ragionevole?
quanti anni aveva ric flair quando è andato in pensione?
Ismini Panayotides - Business Development Officer: Hai assolutamente ragione. Condividiamo le preoccupazioni di un possibile rallentamento della Cina nei prossimi trimestri, ma ancora una volta, tuttavia, non dimentichiamo che c'è ancora la possibilità e la vediamo come una possibilità che i più piccoli produttori cinesi di minerale di ferro vengano effettivamente espulsi dal mercato quindi avremo i buoni produttori australiani o brasiliani che rimarranno, quindi ci sarà capacità che esce dalla giusta direzione e la capacità in eccesso immagino che chi sarebbe in uscita dalla Cina sarebbe esaurita. Quindi, saremo partiti in quel modo.
Esecuzione di ATM
Michael Webber - Wells Fargo: Volevo tornare indietro e parlare un po 'del bancomat. Voglio dire, i $ 4 milioni sono stati leggermente inferiori a quanto ci aspettavamo e ciò implica che hai menzionato un prezzo medio effettivo di un po 'inferiore a $ 0,70 per azione. C'è stato un ritardo nell'attuazione in termini di ATM? Voglio dire, so che voi ragazzi state scambiando più vicino a $ 1, $ 1,50 al momento, ma potrebbero esserci stati periodi bloccati e quant'altro. Puoi forse parlare un po 'dell'esecuzione su quel bancomat e di come pensi che andrà avanti?
Pavlos Kanellopoulos - CFO: Sì, certo. Come abbiamo detto, abbiamo avviato il processo l'8 maggio, quindi penso che siamo stati sul mercato con prudenza durante l'intero periodo fino alla nostra finestra di negoziazione autoimposta che si è chiusa il 16 luglio. Quindi, siamo stati fuori la maggior parte di questi giorni a raccogliere equità in modo coerente. Penso che se guardi indietro dall'8 maggio al 16 luglio, vedresti che praticamente stavamo prendendo circa il 20% del volume giornaliero nella media del giorno nei mercati, quindi non è qualcosa che - è molto scientifico credo. Se il mercato c'è, la liquidità c'è, puoi fare i volumi. Il processo di riflessione per noi in futuro è di nuovo quello di essere prudenti e allo stesso tempo considerare le nostre alternative e abbiamo un lasso di tempo fino alla fine dell'anno per vedere quanto possiamo aumentare e quale sarà l'eventuale deficit alla fine di dicembre.
Michael Webber - Wells Fargo: Quindi solo per essere chiari che il numero di $ 4 milioni, questo è un numero Q2 c'è un numero da inizio anno lì dentro Penso che lo sto ottenendo un po 'prima, ma c'è qualcosa che è ...
Pavlos Kanellopoulos - CFO: Per correggerti, Mike il numero Q2 è nella nostra pagina di incassi e flussi di cassa in uscita che è a pagina 6. È 3,1 il numero da inizio anno è il 4,2 lordo.
Michael Webber - Wells Fargo: Quindi, se guardo solo quel numero e guardo il tuo volume di scambi medio e ciò implica circa il 27% del volume medio che voi ragazzi dovete fare ogni giorno fino alla fine dell'anno in pratica, per ottenere solo a quella soglia di $ 10 milioni per soddisfare ciò che non è coperto da un backstop c'è stata una conversazione e questo presuppone ovviamente che ci siano molte ipotesi in questo, ci sono state conversazioni sull'aumento di quel backstop o con i tuoi finanziatori che non hanno potenzialmente alzato quei $ 30 milioni si chiudono un po 'e poi ti danno un po' di margine di manovra, forse solo un po 'di colore lì?
Pavlos Kanellopoulos - CFO: Penso che sia troppo speculativo in questa fase per darti una guida, ma penso che i tuoi calcoli si basino sul 27% con cui stai uscendo è correlato a periodi estivi più deboli, forse più deboli, piuttosto il periodo estivo. Quindi non possiamo davvero speculare quale sarà il volume e quale percentuale di quel volume possiamo aumentare in futuro. Quindi penso che sia un po 'speculativo in questa fase elaborare.
Michael Webber - Wells Fargo: Certo, penso, ma penso che il presupposto sia che se ci sarà una continua pressione di vendita sul titolo e non c'è davvero un catalizzatore a breve termine sul mercato, questo è un presupposto abbastanza giusto. Quindi, immagino che la domanda sia più sulla falsariga di: immagino, inoltro all'investitore, quindi inoltro al mercato, immagino quali opzioni sono disponibili se voi ragazzi non siete in grado di raccogliere quei $ 10 milioni incrementali, e se siete gentili di pesarli?
Pavlos Kanellopoulos - CFO: Come ho detto, sai che non c'è molto da rivelare in questa fase, poiché e quando sarà disponibile, siamo felici di discuterne con il mercato.
Michael Webber - Wells Fargo: Volevo solo accennare alle tue alleanze, e voi ragazzi state bene, nei vostri parametri ci tenete e apprezzo che voi ragazzi lo abbiate spiegato in modo così netto all'interno del mazzo. Hai il controllo sulla maggior parte di questi, alcuni di loro non sei sul patto del valore equo di mercato, presumo che quelli siano il valore patrimoniale che stanno prendendo trimestralmente, è corretto?
quanto guadagna Sidney Crosby all'anno?
Pavlos Kanellopoulos - CFO: Sì, è vero, è una terza parte ed è trimestrale, e fa parte del nostro accordo con i nostri istituti di credito e sta avvenendo dal 2008.
Michael Webber - Wells Fargo: Ho alcune domande sulla copertura degli interessi e su come stai arrivando a 28, ma posso portarle offline.
