7 dei fallimenti aziendali più epici di tutti i tempi
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La storia è piena di errori, passi falsi e strane coincidenze. Decisioni esilaranti da parte di politici, imprenditori e l'elenco crescente di Premio Darwin -I vincitori lasciano molte persone in un continuo scoppio di risatine e, per i difetti più eclatanti, shock e timore reverenziale. Il fatto è che le decisioni sbagliate fanno semplicemente parte della vita. Sebbene alcuni pesino molto più pesantemente di altri, in termini di conseguenze.
Il mondo degli affari è quello in cui vediamo prendere decisioni sbagliate, su un palcoscenico molto grande e pubblico, proprio davanti ai nostri occhi. Anche se a volte le decisioni dei leader aziendali possono sembrare completamente folli, finiscono per essere piccoli atti di genio. Altri, d'altra parte, risultano completamente pazzi e finiscono per dimostrare il loro valore esattamente in questo modo: piccoli ma costosi atti di follia temporanea. Tuttavia, ci sono altre volte in cui è possibile scongiurare decisioni aziendali sbagliate prima che il danno venga effettivamente fatto. Un esempio di questo potrebbe essere Netflix piano affondato per dividersi in due - che è stato abbandonato dopo che analisti e clienti si sono inseguiti collettivamente alla leadership dell'azienda.
Tuttavia, ci sono state decisioni che hanno risuonato nella storia e hanno portato a grandi cambiamenti che altrimenti non sarebbero mai avvenuti. Oppure, d'altra parte, se queste decisioni fossero andate nella direzione opposta, è difficile immaginare che vedremmo ancora lo stesso mondo in cui viviamo oggi. Dai grandi acquisti alle decisioni di individui facoltosi per passare invece la mano, la storia è ricca di esempi. Abbiamo messo insieme un elenco di alcune delle decisioni aziendali più impattanti, ma eclatanti di tutti i tempi. Leggi tutto e prova a immaginare come il mondo potrebbe essere diverso se il pendolo ruotasse nella direzione opposta.
Continua a leggere per vedere sette delle peggiori decisioni aziendali al mondo.
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1. L'acquisto della Louisiana
L'acquisto della Louisiana , da una prospettiva americana, è stata una decisione fantastica. Dall'altro lato, tuttavia, è stato un errore piuttosto grave. L'acquisto stesso ha consegnato quantità incredibilmente vaste di territorio - pieno di quantità incalcolabili di risorse naturali e ricchezze, mature per la raccolta - per un incredibile affare. Sebbene non sia strettamente una decisione aziendale, è stata una decisione presa con i numeri in mente. Per un affare di poco più di $ 11 milioni, gli Stati Uniti sono passati sotto il controllo di 828.000 miglia quadrate dalla Francia. Ciò includeva la maggior parte delle Grandi Pianure e porzioni dell'ovest e del Midwest e tutte le risorse che ne derivavano. Pensi che la Francia vorrebbe riprenderlo? Soprattutto quando l'hanno venduto per meno della metà di quanto Kobe Bryant fa in un anno ?
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2. Excite passa su Google
Immagina un mondo senza Google. È difficile da immaginare, ma era quasi così quando Google era ancora solo una giovane azienda, in incubazione nella Silicon Valley. Si scopre che Excite, che da allora si è evoluto in Ask.com, ha avuto la possibilità di acquistare Google quando era ancora molto piccolo e per un prezzo esiguo di soli $ 750.000. Per mettere le cose in prospettiva, ci sono auto che costano di più . Tuttavia, Excite ha rifiutato l'opportunità e il resto è storia. Oggi vale la pena di Google circa $ 365 miliardi .
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3. New Coke
Anche se le persone più giovani potrebbero non ricordarlo, c'è stato un tempo in cui la Coca-Cola si è fatta avanti e colpito in modo storico . Fu allora che l'ottone dell'azienda lanciò la New Coke sul mercato il 23 aprile 1985. Riformulando il gusto classico della Coca-Cola per la prima volta in un secolo, la Coca-Cola creò una tempesta di fuoco che probabilmente non si placherà mai. La New Coke è durata 79 giorni prima che la formula originale tornasse sul mercato, sebbene abbia stabilito la precedenza per tutti i tipi di nuovi gusti di Coca-Cola su tutta la linea.
'Abbiamo deciso di cambiare le dinamiche della cola zuccherina negli Stati Uniti, e abbiamo fatto esattamente questo, anche se non nel modo in cui avevamo programmato', ha detto l'allora presidente e amministratore delegato Roberto Goizueta a proposito di New Coke nel 1995.
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4. Kodak decide di non fare nulla
Sebbene la maggior parte delle persone pensi davvero a Kodak oggi come a un'azienda che vende fotocamere e pellicole usa e getta, sono state, un tempo, un incredibile colosso del settore. In effetti, Kodak è stata la prima a sviluppare la tecnologia non solo per le fotocamere digitali, ma per quello che alla fine sarebbe diventato il telefono cellulare. Nell'ultimo esempio di 'opportunità sprecata', invece di prendere quella tecnologia e correre con essa, i dirigenti dell'azienda hanno invece deciso per sedersi sui nuovi sviluppi , poiché alla fine li consideravano una minaccia per i loro prodotti esistenti. Se avessero fatto le cose in modo diverso, Kodak avrebbe potuto invece diventare ciò che Apple, Microsoft o persino Google si sono evoluti oggi.
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5. Blockbuster Video passa su Netflix
Per quanto tutti noi amiamo Netflix e il modo in cui l'azienda ha preso l'industria dell'intrattenimento e l'ha ribaltata, c'è stato un tempo in cui quel futuro è stato quasi cancellato. Sì, prima di Netflix, i noleggi di home video erano il re e Blockbuster Video dominava in alto. Apparentemente non percependo un cambiamento radicale nei prossimi anni, quando viene data la possibilità di acquistare il Netflix in erba nei primi anni 2000 per $ 50 milioni, Blockbuster ha scelto di non farlo . E alla fine ha portato alla distruzione dell'azienda. Netflix, d'altra parte, è cresciuto a passi da gigante, mentre il mercato del noleggio di home video è stato da allora relegato ai contenuti on-demand e Redbox.
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6. William Orten passa al telefono
Torna indietro nel tempo fino al 1870, quando Alexander Graham Bell - inventore del telefono - offrì il brevetto sulla sua nuova invenzione a Western Union per $ 100.000. William Orten, presidente della Western Union e proprietario di un monopolio sul telegrafo (il dispositivo di riferimento per le comunicazioni all'epoca), rifiutò, non riconoscendo le possibilità commerciali offerte dal telefono . Su questo, ovviamente, era lontano, poiché il telefono divenne rapidamente un punto fermo in ogni famiglia - e in tasca, alla fine - nel mondo occidentale.
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7. Ross Perot cede a Microsoft
Riuscite a immaginare Microsoft sotto la tutela di qualcuno diverso da Bill Gates durante la sua crescita su larga scala negli anni '80 e '90? Era quasi il caso, e il miliardario (e candidato alla presidenza una tantum) Ross Perot è stato quello che ha fiutato. Perot ha negoziato con un Gates di 23 anni nel 1979 per acquistare Microsoft per un prezzo nella gamma di $ 50 milioni, che Perot ha trovato essere troppo alto. Invece, ha ceduto l'opportunità e Microsoft avrebbe continuato a cambiare il mondo moderno come lo conosciamo con l'informatica moderna.
'Avrei dovuto solo dire: 'Ora Bill, stabilisci tu il prezzo e io lo prenderò'', ha detto Perot in un'intervista con The Seattle Times dal 1992. 'Avrei dovuto solo dire, 'Bill, qualunque cosa tu pensi sia giusto.''
Si può dire con certezza che Gates ha sicuramente ottenuto il valore dei suoi soldi resistendo.
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